疫情后席卷职场的变化
跃科人才发布德科集团最新研究《重设常态—定义全新工作时代》
企业与雇员呼吁更多的用工灵活，并向工作时长制合同发出疑问，同时新时代的领导画像浮出水面
跃科人才作为德科集团(The Adecco Group)全球重要的专业人才招聘子品牌，近期在大中华地区特别分享德科集团今年进行的一项针对如何在疫情后重设常态的研究报告《重设常态—定义全新工作时代》。报告对于来自于欧洲、英国、亚太与美国的8000名18至60岁的候选人进行了调查。
根据德科集团的这项研究表明，疫情使得几代人心中根深蒂固的工作模式产生了明显的变化，包括雇员与领导者对工作方式和地点的看法，未来所需技 能，以及雇员与领导者之间的关系动态。
雇员希望在疫情后拥有更多的工作灵活性，他们普遍希望未来在现场办公和远程办公之间可以取得平衡。
以工作时长为基础的劳动合同受到了挑战，69%的调查者认为未来的劳动合同应基于绩效指标而非工作时长。
强制隔离带来了数字化技术需求的爆发。目前的技术普及率仅有十分之六（61%），但三分之二（69%）的员工表明疫情之后他们仍然需要更多的数字化技术升级。
领导者们需要重塑他们的情商，但他们并未准备好这么做，少于半数的领导者承认他们在疫情期间曾给予雇员全面的支持。
德科集团全球CEO Alain Dehaze 谈到：“工作的世界永远不会再回到我们所熟悉的疫情 来袭之前的“常态”了，很显然曾经的“常态” 对于许多用工市场参与者来说行不通了，突如其来的巨变使得职场对于灵活用工、高情商领导力、学习新技能的需求日益提高。当很多国家经历疫情所带来的危机时刻时，对于很多雇主来说，这是很好的机会去重塑很多传统职场中的自工业革命以来一直未变的规则。本调查显示了员工的态度已经改变，同时人才的期望已经转变，他们的期望与职场长期以来存在的现象的差距也暴露了出来。当我们步入工作世界的新时代，我们应该建立起一个更好的标准以在未来实现全面健康，效率并且包容的专业人才市场。
重要心得体会：
弹性未来
调查显示世界已为“混合工作模式”做好了准备，四分之三( 7 4 % )的 雇 员 表 示 ，将现 场办公和远程办公相结合是今后工作最好的模式。尽管来自不同地区、年龄阶段，调查者们普遍希望在现场办公与远程办公的时间得到平衡。同时，管理者们也同意此观点，大约十分之八（77%）的高管们表示企业将从不断增加的用工弹性中获益。
朝九晚五结束了吗？
另一个结果显示以小时为基础的劳动合同和每周40小时工作时长在未来将终结。超过三分之二（69%）的雇员支持以结果为导向的工作，即一种更加侧重于满足业务需 求，而不是固定的工作时间的工作形式。同时，非常高比例的高管（74%）同意他们应该重新思考工作时长的问题。
重塑领导力
疫情之后员工对于领导者的期望有所上升，一套新的“现代领导标准”正在产生。领导者的情商比以往任何时候都显得更重要，但这项软技能与员工所期望的仍然存在差距。超过四分之一（28%）的雇员的心里健康状况在疫情期间发生了恶化，仅有十分之一的调查者认为他们的经理具有优秀的能够支持他们心理健康的能力。
新时代下的新技能
由于灵活用工的需求，人们普遍渴望得到大规模的技能提升。六成调查者表示他们的数字化能力在疫情期间有所提高，但是超过三分之二（69%）调查者表示疫情之后他们仍然需要提高数字化技能。雇员们列出了一系列他们需要提升的重要的技能，其中包括远程办公管理（65%），软技能（团队协作、人际交流、解决问题等）（63%）以及创造性思维培训（55%）。
信任方程式
最后，调查强调了维持信任关系在新的工作世界里依然重要。疫情期间，虽然不少公司在支持员工方面遇到了挑战，但结果显示，员工对于公司的信任得到了提升。事实上，80%的员工认为雇主有责任保证在新冠疫情之后为员工塑造更好的工作环境，并重新设定规范，同时73%的调查者认为政府也该负起该责任，另外，雇员们认为他们自己（72%）和工会（63%）都有责任在未来塑造良好的工作环境。